绘本馆居家经营的发
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绘本馆居家经营的发
时间:1970-01-01 08:00来源:未知 作者:admin 点击:

  自我国党的十六大提出“建设学习型社会”以来,全民阅读深入人心。随着家长和孩子对绘本的热衷,绘本馆也应运而生。数据显示全国有3000多家绘本馆,而且每年还在不断地增长。绘本馆经营模式也各有千秋,独立店面、合作嵌入、网络平台,还有一种模式,也逐渐地进入了人们的视野——居家式绘本馆。“温暖的阳光照进屋子,田田老师正在给一群孩子们讲解《万圣节的大南瓜》,孩子们坐在柔软的沙发上,面前电视中播放的是有趣的绘本人偶剧,墙角一排整齐的书架上面是一本本精美的绘本图书,墙上五颜六色的彩绘,和着阳光,映着孩子们天真烂漫的脸庞,伴着一阵阵欢声笑语……”这就是北京某小区内的一家名为快乐书童的居家式绘本馆内的天才讨论会活动现场。据负责人田田老师介绍,因为自己的孩子喜欢绘本,就萌生了开绘本馆的念头,但是店面的模式自己无暇顾及,刚巧遇到了这种居家可开的绘本馆模式,几经洽谈就加盟了。这样的方式既方便自己的孩子看书,又能带动小区内的孩子们一起阅读,也能有份不错的收入,可谓是一举多得。相比之下,传统店面绘本馆首先需要店面租金和装修方面的成本投入,其次图书的首次购买量也不可太低。以一个面积80平的绘本馆为例,二、三线城市的租金费用一年平均在50000元左右,装修大约在20000元左右,图书储备最低2000册,前期成本投入已超过10万元。而据田田老师描述,加盟居家式绘本馆前期投入仅在5万元内,而且包含了图书、宣传品、教材教具等内容。成本如此节省、而又在小区内,如何宣传推广吸引到这么多的孩子聚在一起?传统店面形式的绘本馆,大多进驻在繁华地段,表面上看人流大,实则真正关注绘本阅读的人群并不多,而且对于经营者而言,不容易定位营销方向,只能采用传统营销模式,发传单,做广告,投入物力人力成本多,收效甚微。相反,小区内和社区周边,环境安静,孩子的年龄分布情况更容易掌握。田田老师的绘本馆在初期只是吸收了几个邻居和亲戚朋友家的小朋友作为第一批口碑会员去培养,利用加盟总部的多种线上优质服务,让信任在服务中建立起来,口碑效应也随之而来,越来越多的家长和孩子都是通过转介绍而来。现在,随着会员量的增加,田田老师计划以单独的一套房子来经营,地点仍在社区内。据统计,现在全国范围内有近500家居家式绘本馆,处于刚刚兴起的状态,这些绘本馆多以人口集中的小区为主要经营场所,3-6个月收回成本投入,年盈利在10-20万元之间,经营稳定,持续时间长,部分居家式的绘本馆已经持续经营5年以上。国家提倡全民阅读,很可能在不远的将来会以立法的形式去推广,接下来首先迈出的一步,将是推广和建设社区图书馆,实现人人不出小区,就能够阅读更多图书的目标。而居家式绘本馆,是将这一政策提前面向儿童提供了服务。儿童是祖国的未来,阅读习惯是影响孩子一生的好习惯。既然有这样一份情怀,提供优质的阅读环境是每一个家长和阅读行业从业者的责任,社区内居家式绘本馆应运而生。国家二孩政策的放开,会有越来越多的孩子投入到阅读中,居家式绘本馆也会在更多的城市社区内绽放。

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